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ATENCIÓN DE CONTINGENCIAS CON FUGAS Y DERRAMES DE GLP EN DUCTOS - SISTEMA COMANDO DE INCIDENTES

By: Description: 25 pDDC classification:
  • PD I116 5 0015670
Online resources: In: Summary: YPF opera más de 3.100 km de Oleoductos y Poliductos, cumpliendo gran parte de sus abastecimientos de Terminales Logísticas a través de este medio de transporte. El proceso de Transporte de Hidrocarburos líquidos por cañerías está regulado por la RES 120/17 del Ministerio de Energía de la Nación. De un análisis FODA realizado en la Gerencia de Conductos en el año 2016, se concluyó entre otras características: ; Debilidad en la Experiencia en atención de contingencias con GLP. ; Fortaleza en la atención de contingencias dentro de las instalaciones. ; Debilidad en la formación de atención de contingencias en Traza de ducto. A raíz de este ejercicio se dio inicio a un GMO (Grupo Mejora Operativa) para Atención de Contingencias con GLP en Poliductos. Este hecho, sumado a la ocurrencia de un evento real de Fuga de Butano en la PK130 del Poliducto LC-VM precipitó la necesidad de Fortalecer la Capacidad, Habilidad, Recursos y Formación para atender este tipo de contingencias, focalizando además en la ocurrencia en zonas pobladas (escenario de mayor riesgo). El trabajo del GMO se basó en la adecuación a normas NFPA-IRAM-1600, definiendo desarrollar los siguientes puntos de la norma: 1. Identificación del Riesgo 2. Concepto Todo Riesgo 3. Responsabilidades Públicas/Privadas 4. Equipo Respuesta a Emergencia 5. Comunicaciones y Alertas 6. Centro de Operación de Emergencias 7. Comunicación de la crisis e Información al Público 8. Ejercitar y Evaluar el plan. 9. Capacitación 10. Revisión del Plan Debido a la Exposición al GLP (25 a 35% del transporte estacional), se priorizó el Poliducto MCSL. Las principales Conclusiones y resultados inmediatos fueron: ; Identificación de máximo volumen (líquido y gaseoso) por tramo de ducto, y superficie afectada/zona de exclusión posible. ; Definición de kit básico específico (para GLP y Centro de Operaciones) y compra del equipamiento faltante. ; Definición de Roles de un SCI externo y sus responsabilidades. Definición de Competencias de Formación para cada puesto que deba cumplir un Rol. ; Establecer un Centro de Entrenamiento con recursos propios y Talleres/formaciones aplicadas. ; Definición de implementar Proceso APELL en el ducto MCSL, como mejor medio para fortalecer los puntos 3, 5 y 7 ya citados, dado que demandan trabajo compartido con la comunidad.
Item type: Congresos (trabajos presentados)

YPF opera más de 3.100 km de Oleoductos y Poliductos, cumpliendo gran parte de sus abastecimientos de Terminales Logísticas a través de este medio de transporte. El proceso de Transporte de Hidrocarburos líquidos por cañerías está regulado por la RES 120/17 del Ministerio de Energía de la Nación. De un análisis FODA realizado en la Gerencia de Conductos en el año 2016, se concluyó entre otras características: ; Debilidad en la Experiencia en atención de contingencias con GLP. ; Fortaleza en la atención de contingencias dentro de las instalaciones. ; Debilidad en la formación de atención de contingencias en Traza de ducto. A raíz de este ejercicio se dio inicio a un GMO (Grupo Mejora Operativa) para Atención de Contingencias con GLP en Poliductos. Este hecho, sumado a la ocurrencia de un evento real de Fuga de Butano en la PK130 del Poliducto LC-VM precipitó la necesidad de Fortalecer la Capacidad, Habilidad, Recursos y Formación para atender este tipo de contingencias, focalizando además en la ocurrencia en zonas pobladas (escenario de mayor riesgo). El trabajo del GMO se basó en la adecuación a normas NFPA-IRAM-1600, definiendo desarrollar los siguientes puntos de la norma: 1. Identificación del Riesgo 2. Concepto Todo Riesgo 3. Responsabilidades Públicas/Privadas 4. Equipo Respuesta a Emergencia 5. Comunicaciones y Alertas 6. Centro de Operación de Emergencias 7. Comunicación de la crisis e Información al Público 8. Ejercitar y Evaluar el plan. 9. Capacitación 10. Revisión del Plan Debido a la Exposición al GLP (25 a 35% del transporte estacional), se priorizó el Poliducto MCSL. Las principales Conclusiones y resultados inmediatos fueron: ; Identificación de máximo volumen (líquido y gaseoso) por tramo de ducto, y superficie afectada/zona de exclusión posible. ; Definición de kit básico específico (para GLP y Centro de Operaciones) y compra del equipamiento faltante. ; Definición de Roles de un SCI externo y sus responsabilidades. Definición de Competencias de Formación para cada puesto que deba cumplir un Rol. ; Establecer un Centro de Entrenamiento con recursos propios y Talleres/formaciones aplicadas. ; Definición de implementar Proceso APELL en el ducto MCSL, como mejor medio para fortalecer los puntos 3, 5 y 7 ya citados, dado que demandan trabajo compartido con la comunidad.



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