ISO 5500. Nuevas metodologías para la gestión sustentable de integridad de facilities
Description: 17 pDDC classification:- PD I116 2 0015550
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| Biblioteca Alejandro Angel Bulgheroni | PD I116 2 0015550 (Browse shelf(Opens below)) | Not for loan | 200062513 |
Aplicación de un sistema de integridad en un activo de producción, proceso y transporte de crudo. El término "sustentabilidad" sufrió transformaciones a lo largo del tiempo hasta llegar al actual basado en el desarrollo de los sistemas socio-ecológicos, para lograr una nueva configuración de las tres dimensiones centrales del desarrollo sustentable: económica, social y ambiental PA551 La implantación del sistema basado en PAS55/ISO55000, definido como "las actividades y prácticas coordinadas y sistemáticas a través de las cuales una organización maneja de forma óptima y sustentablemente sus activos, sistemas de activos, desempeño, riesgos y los gastos asociados a lo largo de su ciclo de vida con el propósito de lograr su plan estratégico organizacional", muestra los objetivos y resultados de una gestión orientada a asegurar la sustentabilidad en las tres dimensiones mencionadas. /ISO 55000 facilitan la comunicación transparente de las acciones implementadas asegurando la integridad de activos, demuestran las mejoras logradas, y el compromiso de la organización alineada con objetivos compatibles y aceptables por todos los stakeholders. El caso de estudio incluyó: dos plantas de tratamiento de crudo, una planta de topping, una planta de generación eléctrica, dos estaciones de bombeo y los wellpads de producción. Para la primera etapa del mismo se decidió incluir únicamente a los equipos de superficie: 890 equipos estáticos, 3700 line number de piping de planta y 1200 equipos rotantes; dejando para próximas etapas pozos, instrumentación y equipos eléctricos. Se realizó un análisis de brecha entre las prácticas actuales de gestión de activos y los requerimientos mínimos de PAS55, planificándose las acciones a mediano y corto plazo, manteniendo aquellas actividades que se encontraban implementadas. Se implementó una Optimización de Mantenimiento Preventivo (PMO) en equipos dinámicos y de Inspección Basada en Riesgo para los estáticos. El presente documento plantea los retos enfrentados, cómo fueron sorteados y cuáles fueron las claves para alcanzar el éxito. En particular, se muestra cómo la utilización de una herramienta de software permite cumplir los diversos requerimientos de PAS55 desde la gestión basada en riesgos hasta la toma de decisión de tecnologías de inspección, mantenimiento, reparación, reemplazo de activos, manejo de información y mejora continua.



