El presente trabajo pretende mostrar el vínculo íntimo que existe entre la estrategia de ejecución de un proyecto en el ámbito de las instalaciones de refino, en las diversas etapas y la ingeniería que se debe realizar. En este sentido, toda ingeniería tiene un objetivo a cubrir, que no es el desarrollo en sí mismo de elaborados y cálculos, sino el logro de definiciones que permitan ejecutar cada etapa de los proyectos: cubriendo y dando contorno a los alcances; colaborando en la constructibilidad del proyecto; brindando información para las compras y contratos a desarrollar; y por supuesto viabilizar los objetivos que dan origen a la existencia de cada proyecto de inversión. Sería un error pensar la ingeniería como un elemento separado de la estrategia de gestión y también la definición de la estrategia sin tener en cuenta el grado y madurez de la ingeniería en juego. Asimismo, el nivel y calidad de la ingeniería tiene alta incidencia sobre capex y opex de los proyectos de inversión, por lo que su seguimiento y monitoreo permanente garantiza sin dudas, el camino hacia el cumplimiento de los objetivos del proyecto. Por ello, se pretende brindar información relevante sobre aspectos a controlar en las diversas etapas del ciclo de vida. Una adecuada ingeniería en cada etapa debe permitir obtener límites claros en las herramientas contractuales, transferencia de riesgos asumibles por las empresas y permitir una contratación eficiente en un mercado real de equipos, materiales y construcción donde cada proyecto se desarrolla. Por último, la ingeniería es realizada por ingenieros, quienes deben contar con la experiencia suficiente y el conocimiento del mercado para lograr llevar a cabo los elaborados y cálculos cubriendo los aspectos mencionados, en el menor tiempo posible y así acortar los ciclos de vida de las inversiones.