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EOR: una estrategia sustentable para YPF

By: Description: 23 pDDC classification:
  • PD I116 3 0015570
Online resources: In: Summary: El promedio global de factor de recobro o límite técnico esperado, englobando a todo tipo de reservorios y sus características geológicas, energéticas y fluidos es del 35% es decir que el gran desafío de nuestra industria es alcanzar este límite técnico y aún más, desafiarlo. El camino convencional de la recuperación terciaria está bien documentado y suele poner el foco principalmente en los estudios de laboratorio y simulación numérica lo que muchas veces precisa de tiempos extensos, recursos específicos y soluciones enlatadas y en una industria que genera cambios cada vez más rápidos muchas veces no permite bajar a tierra los proyectos ni entender porque son o no exitosos. En este trabajo se intenta presentar una estrategia sustentable para una compañía con muchos activos, con una visión más sistémica que permita cambiar el concepto de estudio al de proyecto, que cuente con herramientas y recursos para la maduración, que permita el desarrollo de socios estratégicos que acompañen, que capture lecciones aprendidas y que considere a los proyectos EOR como parte estratégica del ciclo de vida de un campo.
Item type: Congresos (trabajos presentados)

El promedio global de factor de recobro o límite técnico esperado, englobando a todo tipo de reservorios y sus características geológicas, energéticas y fluidos es del 35% es decir que el gran desafío de nuestra industria es alcanzar este límite técnico y aún más, desafiarlo. El camino convencional de la recuperación terciaria está bien documentado y suele poner el foco principalmente en los estudios de laboratorio y simulación numérica lo que muchas veces precisa de tiempos extensos, recursos específicos y soluciones enlatadas y en una industria que genera cambios cada vez más rápidos muchas veces no permite bajar a tierra los proyectos ni entender porque son o no exitosos. En este trabajo se intenta presentar una estrategia sustentable para una compañía con muchos activos, con una visión más sistémica que permita cambiar el concepto de estudio al de proyecto, que cuente con herramientas y recursos para la maduración, que permita el desarrollo de socios estratégicos que acompañen, que capture lecciones aprendidas y que considere a los proyectos EOR como parte estratégica del ciclo de vida de un campo.



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