El objetivo de establecer un Plan de Manejo de Incertidumbre (PMI) es el de realizar una revisión, cuantificación y priorización de las incertidumbres de un proyecto. También pretende detectar que incertidumbre se pueden convertir en riesgos y entonces delinear planes tendientes a mitigarlos. Este plan se realiza al inicio de cada proyecto y es un entregable esencial de la Etapa de Visualización dentro del Proceso de Manejo de Proyectos. Por su importancia requiere la participación de todas las personas involucradas en el proyecto, tanto de subsuelo, superficie, perforación y operaciones. La Ítala Bloque II en la actualidad cuenta con una producción 250 m3/d de petróleo y 3465 m3/d de agua inyectada; con 209 pozos productores, 35 pozos inyectores y 2 productores de gas. El desarrollo de la recuperación secundaria se llevó a cabo en múltiples etapas en diferentes periodos. La consecuencia de esta forma de implementación fue que no se desarrolló la inyección de agua en el área en su totalidad. El Yacimiento Los Perales cuenta con un Plan de Desarrollo de Yacimientos (PDY), el cual proporciona una visión estratégica de cómo se desarrollará este yacimiento a lo largo de toda su vida. El bloque de La Ítala se encuadro dentro de este PDY. A su vez existía un estudio Integral de factibilidad de recuperación secundaria, pero el mismo no contaba con una evaluación de riesgo. Como parte de la metodología del Gerenciamiento de Reservorios implementado en YPF se re evaluó la zona mediante el proceso de toma de decisión y maduración siguiendo estándares internacionales. El proceso es conocido como metodología FEL (por sus siglas en inglés: Front End Loading) y se basa en que los resultados de una etapa sean el input de la siguiente. El bloque completo se re evaluó mediante esta metodología incluyendo un plan de manejo de incertidumbres, el que genero un sub proceso con la intervención de 5 pozos para capturar datos. En este documento se presentan todas las etapas y alternativas que se evaluaron.