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Aplicación del código NFPA 1600 (Versión 2007) para diseño de plan de continuidad de la operación ante desastres

By: Description: 13 pOnline resources: Summary: Transcripción del resumen del autor. La norma NFPA 1600 emitida en 1996 (Manejo de desastres, emergencias y programas para la continuidad de negocios) se ha constituido en una importante referencia para el diseño de planes de contingencia. Esta norma ha establecido un marco para diseñar sistemas integrados de entrenamiento, respuesta, mitigación y recuperación ante desastres de todo tipo, incluyendo desastres naturales, sabotajes o accidentes industriales, incluyendo eventos ambientales. La nueva versión 2007 de esta norma, identifica a la prevención como un aspecto relevante de este programa en adición de los cuatro anteriores, el programa de prevención de discontinuidad de negocios ha sido alineada con prácticas de análisis de riesgos ya establecidas así como otras prácticas habituales de entrenamiento para la prevención de daños a las instalaciones y al personal. A partir del estudio de diversos accidentes ocurridos en Latinoamérica, así como de la experiencia recabada en la pre-planificación de respuestas ante accidentes, los autores elaboran una serie de recomendaciones para la reducción del riesgo en relación con la continuidad del negocio que incluyen entro otras, las siguientes: 1) Cuáles son los errores más frecuentes observados en la planificación ante desastres 2) Cuales son los nuevos factores de riesgos que deben considerarse en la etapa de prevención 3) Cuales son las herramientas de evaluación más idóneas para estos riesgos, aplicación de sistemas de simulación 4) Cuál es el trabajo que ya hemos realizado en relación con ISO, OSHAS y otras normas 5) Propuesta para un "MAPA DE RISEGOS" de la continuidad del negocio. vinculación con el análisis cuantitativo de riesgos (ACR) 6) Cuáles son las nuevas necesidades de vinculación entre las áreas de Operaciones, Salud, Seguridad y Ambiente y otros sectores de la Empresa (Legales, Comunicación, Sistemas, Finanzas, Logística, Mantenimiento e Integridad) en la etapa de prevención 7) Alternativas de organización para la implementación de NFPA 1600 8) Recursos disponibles en Latinoamérica para la implementación de NFPA 1600 9) El rol de seguro 10) Agenda y aprendizaje a partir de la experiencia de empresas que ya han encarado la implementación de NFPA 1600.
Item type: Congresos (trabajos presentados)
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Colección Digital IAPG Not for loan 200053004

Transcripción del resumen del autor. La norma NFPA 1600 emitida en 1996 (Manejo de desastres, emergencias y programas para la continuidad de negocios) se ha constituido en una importante referencia para el diseño de planes de contingencia. Esta norma ha establecido un marco para diseñar sistemas integrados de entrenamiento, respuesta, mitigación y recuperación ante desastres de todo tipo, incluyendo desastres naturales, sabotajes o accidentes industriales, incluyendo eventos ambientales. La nueva versión 2007 de esta norma, identifica a la prevención como un aspecto relevante de este programa en adición de los cuatro anteriores, el programa de prevención de discontinuidad de negocios ha sido alineada con prácticas de análisis de riesgos ya establecidas así como otras prácticas habituales de entrenamiento para la prevención de daños a las instalaciones y al personal. A partir del estudio de diversos accidentes ocurridos en Latinoamérica, así como de la experiencia recabada en la pre-planificación de respuestas ante accidentes, los autores elaboran una serie de recomendaciones para la reducción del riesgo en relación con la continuidad del negocio que incluyen entro otras, las siguientes: 1) Cuáles son los errores más frecuentes observados en la planificación ante desastres 2) Cuales son los nuevos factores de riesgos que deben considerarse en la etapa de prevención 3) Cuales son las herramientas de evaluación más idóneas para estos riesgos, aplicación de sistemas de simulación 4) Cuál es el trabajo que ya hemos realizado en relación con ISO, OSHAS y otras normas 5) Propuesta para un "MAPA DE RISEGOS" de la continuidad del negocio. vinculación con el análisis cuantitativo de riesgos (ACR) 6) Cuáles son las nuevas necesidades de vinculación entre las áreas de Operaciones, Salud, Seguridad y Ambiente y otros sectores de la Empresa (Legales, Comunicación, Sistemas, Finanzas, Logística, Mantenimiento e Integridad) en la etapa de prevención 7) Alternativas de organización para la implementación de NFPA 1600 8) Recursos disponibles en Latinoamérica para la implementación de NFPA 1600 9) El rol de seguro 10) Agenda y aprendizaje a partir de la experiencia de empresas que ya han encarado la implementación de NFPA 1600.



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