Transcripción del resumen del autor. Hacia un nuevo enfoque en la prevención de accidentes es una experiencia en proceso de implementación en Pluspetrol, con la colaboración de la Consultora CEC International Argentina, que se inició en 2006 en la Unidad de Negocios del Distrito Sur y actualmente, se está implementando en las Unidades de Negocios del resto de Argentina (Distrito Norte, Centrales Térmicas), Bolivia y Perú. En la Unidad de Negocios del Distrito Sur, que fue el primer lugar donde se desarrolló este proceso completo, se logró una mejora de más de 50 % en el Índice de Frecuencia de Accidentes con Pérdida de Días a partir del segundo año de iniciado el proceso. El eje del proceso fue esencialmente cultural, ya que los seres humanos, además de tener una componente intelectual, asociada al conocimiento, tenemos otras dos componentes, la emocional y la volitiva, que influencian nuestro comportamiento. En consecuencia, el enfoque del proceso de mejora en Seguridad necesariamente incluyó el desarrollo de una cultura organizacional de interdependencia, evolucionando desde el paradigma del control hacia el paradigma del compromiso. CEC International Argentina ha desarrollado una metodología original, caracterizada por ser sistémica, participativa y amigable, mediante cuya aplicación se lograron simultáneamente profundidad, cobertura y perdurabilidad en los procesos de cambio, consolidación y desarrollo. Los contenidos desarrollados se ajustaron a los estándares de Pluspetrol en un todo de acuerdo a su Política de EHS y a los documentos de su Sistema de Gestión. El Plan General de Trabajo se adecuó a cada unidad de negocios en consenso con Pluspetrol y esencialmente cubre cinco fases: Seguridad como Valor, Liderazgo y Gestión en Seguridad, Proactividad en Seguridad, Prevención en Seguridad y Aprendizaje en Seguridad.