Transcripción del resumen del autor. Hoy por hoy podemos asegurar que la Industria del Gas y del petróleo ha logrado la ardua tarea de entender la verdadera importancia de trabajar en un espacio seguro y saludable, pero a pesar de ello todavía no hemos alcanzado el nivel de desarrollo requerido. Como un cuento, la implementación de un concepto tiene una introducción, un desarrollo o desenlace y un final. Refiriéndonos a la "Seguridad y Salud", debemos decir entonces que estamos comenzando nuestra etapa de desarrollo, y todo lo que hemos realizado hasta hoy es parte de la introducción. En este Nuevo capítulo, debemos entender que la Gestión de SSA debe ser considerado a parte de la rama Operativa de SSA. No es intención de este escrito la de menospreciar al área Operativa de SSA, sino todo lo contrario, darle a la rama Operativa la posibilidad de enfocarse aún más en aspectos técnicos y específicos sobre la base de un sistema de gestión de SSA eficiente. Es un hecho que un concepto bien gestionado es un éxito. La voluntad de este escrito es la de entender a la Gestión de SSA como una rama total y completamente diferente de la Operativa, que trabajando juntas pueden alcanzar el concepto de "Seguridad y Salud" tan buscado. Es imperativo entender que la Gestión de SSA involucra aspectos interdisciplinarios para poder alcanzar la Mejora Continua y la instauración de la Cultura Preventiva (la única forma de desarrollar conductas preventivas en las personas, a través de un cambio cultural, para que naturalmente puedan aplicarlos en sus actividades laborales y no laborales) en el corazón mismo de la organización. La Medición es el motor de la Gestión de SSA. Porqué?, porque no se puede controlar algo sino se sabe como medírselo primero. Entonces, si integra herramientas para poder traducir datos en información mensurable, entonces puede controlar y por ende mejorar, y eso mismo intentará mostrar este trabajo.Transcripción del resumen del autor.