Transcripción del resumen del autor. El presente trabajo describe el proceso de implementación de las estrategias comunes de Mantenimiento en Pan American Energy, iniciado a fines del año 2001. Es un proceso para establecer la política y las expectativas para la comunidad de mantenimiento e ingeniería de PAE, y para proveer un sistema para la captura, almacenamiento y recuperación de las mejores practicas de mantenimiento y confiabilidad. La alta confiabilidad de equipos y calidad en las practicas de mantenimiento, son criticas para asegurar el éxito de los negocios y cada miembro de nuestra empresa tiene responsabilidad en obtener la confiabilidad y el mantenimiento correcto. Las estrategias comunes de mantenimiento están basadas en 8 expectativas que nos permitirán alcanzar las mejores prácticas y que son aplicables a todas las operaciones, las cuales serán alcanzadas mediante la implementación de sistemas y procesos apropiados. Los procesos claves de la implementación, que desarrollaremos en el trabajo final son : Entregando aseguramiento - Objetivos de performance - Sistema computadorizado de mantenimiento (CMMS) - Ingeniería de confiabilidad - Sentido de pertenencia de los equipos - Análisis de causas raíces de fallas (RCFA) - Gestión temprana de equipos - Planeamiento y programación - Gerenciamiento de repuestos - Gerenciamiento de contratistas - Procesos de Turnaround - Integridad mecánica - Gerenciamiento del conocimiento - Tool Box de Mantenimiento Los resultados luego de un poco más de tres años en la implementación de las estrategias comunes de mantenimiento comprenden: - Mejoras en confiabilidad y disponibilidad de equipos críticos hasta alcanzar más de 99% - Mejoras en la eficiencia global de equipos críticos (OEE) en más de 20% - Reducción en la tasa de fallas de más del 50% respecto de la línea base (año 2001) - Reducción en los costos de mantenimiento