GUIA DE CERTIFICACIÓN PARA CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES DE SUPERFICIE
Language: Español Publication details: Instituto Argentino del Petróleo y del Gas, IAPG Online resources: In: 23 p.Summary: La empresa desarrolla un Sistema de Gestión de Calidad, adaptado del utilizado por su principal accionista a nivel mundial, con el que certifica la calidad de construcción de sus instalaciones. La lógica del sistema define, para cada una de las especialidades aplicables a la obra, un conjunto estandarizado de procedimientos de inspección y ensayo, que hacen referencia a normas internacionales y tienen por finalidad medir la calidad de construcción. El resultado de estos procedimientos queda documentado en sus correspondientes certificados, que mantienen trazabilidad durante toda la vida útil de la instalación. La obra se discretiza en Sistemas, de acuerdo a similares condiciones de proceso, cada uno de estos sistemas comprende una o varias especialidades (piping, electricidad, control, civil). El trabajo se sistematiza luego de esta discretización, cada uno de los sistemas es similar al otro desde el punto de vista de la gestión de calidad. Además de definir los procedimientos de inspección y ensayos, al inicio de obra, quedan establecidas las autoridades firmantes, tanto las ejecutantes como las responsables de aprobación, operación y mantenimiento. La gestión de este sistema, si bien necesita de un coordinador, involucra directamente a toda la línea de inspección / supervisión, dado que cada uno de los especialistas es el responsable de completar y documentar los ensayos, creando un sistema de postas donde cada registrs aprobado habilita el avance de tareas en forma ordenada. Las autoridades de aprobación, además de verificar los resultados obtenidos, son los responsables de hacer entrega de la instalación al sector de operaciones y mantenimiento, con quienes previamente se verifican las condiciones de la misma y faltantes de obra, cuestión que promueve el trabajo interdisciplinario e integrado en diferentes sectores de la compañía, enriqueciendo las relaciones interpersonales y los conocimientos de los actores involucrados.| Current library | Status | Barcode | |
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| Colección Digital IAPG | Not for loan | 200044824 |
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La empresa desarrolla un Sistema de Gestión de Calidad, adaptado del utilizado por su principal accionista a nivel mundial, con el que certifica la calidad de construcción de sus instalaciones. La lógica del sistema define, para cada una de las especialidades aplicables a la obra, un conjunto estandarizado de procedimientos de inspección y ensayo, que hacen referencia a normas internacionales y tienen por finalidad medir la calidad de construcción. El resultado de estos procedimientos queda documentado en sus correspondientes certificados, que mantienen trazabilidad durante toda la vida útil de la instalación. La obra se discretiza en Sistemas, de acuerdo a similares condiciones de proceso, cada uno de estos sistemas comprende una o varias especialidades (piping, electricidad, control, civil). El trabajo se sistematiza luego de esta discretización, cada uno de los sistemas es similar al otro desde el punto de vista de la gestión de calidad. Además de definir los procedimientos de inspección y ensayos, al inicio de obra, quedan establecidas las autoridades firmantes, tanto las ejecutantes como las responsables de aprobación, operación y mantenimiento. La gestión de este sistema, si bien necesita de un coordinador, involucra directamente a toda la línea de inspección / supervisión, dado que cada uno de los especialistas es el responsable de completar y documentar los ensayos, creando un sistema de postas donde cada registrs aprobado habilita el avance de tareas en forma ordenada. Las autoridades de aprobación, además de verificar los resultados obtenidos, son los responsables de hacer entrega de la instalación al sector de operaciones y mantenimiento, con quienes previamente se verifican las condiciones de la misma y faltantes de obra, cuestión que promueve el trabajo interdisciplinario e integrado en diferentes sectores de la compañía, enriqueciendo las relaciones interpersonales y los conocimientos de los actores involucrados.



