Conciencia y liderazgo (Record no. 174648)
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| 000 -LEADER | |
|---|---|
| fixed length control field | 03203nmc a2200193 4500 |
| 008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA - INFORMACIÓN GENERAL | |
| Campo de control de longitud fija | 260224s xxu |
| 100 1# - RESPONSABLE PERSONAL | |
| Apellido, Nombre | Olima, Ana |
| 9 (RLIN) | 45306 |
| 100 1# - RESPONSABLE PERSONAL | |
| Apellido, Nombre | Minati, Carolina |
| 9 (RLIN) | 45307 |
| 100 1# - RESPONSABLE PERSONAL | |
| Apellido, Nombre | Zalazar, Bernabé |
| 9 (RLIN) | 45308 |
| 111 2# - AUTORIDAD DE CONGRESO | |
| Nombre de congreso | Congreso de Producción del Bicentenario (1er. : 2010 mayo 18 al 21 : Salta) |
| 9 (RLIN) | 44754 |
| 245 00 - TITULO | |
| Título | Conciencia y liderazgo |
| 270 ## - FECHA DE CARGA | |
| Fecha de carga | 08/04/2011 ; 08/04/2011 |
| 300 ## - DESCRIPCION FISICA | |
| Otra extensión | 14 p. |
| 520 ## - RESUMEN, ETC | |
| Resumen | Transcripción del resumen del autor. - Proceso sistemático para ejercer el control de la comprensión y utilización de las herramientas de Salud, Seguridad, Higiene y Ambiente (SSA) para mantener libre de accidentes nuestros lugares de trabajo y volver a los hogares como llegamos al trabajo. - Minimizar el impacto ambiental en nuestras operaciones evitando la contaminación, optimizando los recursos y conservando toda fuente natural de energía. - Mejorar continuamente nuestro compromiso en seguridad, salud y ambiente a través de un efectivo proceso de Concientización y Liderazgo mediante identificación personalizada y puntuación individual de desempeño tanto en competencias técnicas como actitudinales. - Demostrar a todo el grupo de trabajo (contratistas) como ellos pueden influenciar positivamente en maximizar el desempeño en SSA trabajando además en inculcar el sentido de pertenencia. - Ganar la confianza de los operarios conociéndolos mediante comunicaciones abiertas de la política de trabajo y herramientas de trabajo para construir una fuerte y creíble relación con ellos. - Promover la integración del Sector Pulling, guiar y comprometer al grupo de trabajo para alcanzar las metas y objetivos. - Ejercer Liderazgo logrando el trabajo en equipo con la finalidad de eliminar desvíos críticos. - La tarea de control y seguimiento hace que se logre establecer la cultura de trabajo seguro en los integrantes de los equipos de Pulling. - La base del proceso es el conocimiento y aplicación de las reglas de oro, el comportamiento en Seguridad, la confección de Socś (Observaciones de Seguridad), la revisión de ATS (análisis de tarea segura), el cumplimiento de los procedimientos mediante la transferencia de conocimientos técnicos, el seguimiento de acciones de auditorias o incidentes y el control de la evolución de la eficiencia. - Los líderes son responsables de detectar falencias y virtudes de sus operarios y demostrar su mejor comportamiento respecto a SSA mediante una clara definición de roles y responsabilidades, suministrando los recursos necesarios, y efectuando la medición, revisión y mejoramiento continuo del desempeño. - El desempeño de los líderes se evalúa teniendo en cuenta los objetivos mensuales y también basándose en las referencias recibidas de sus pares. - Se lleva a cabo el feedback individual semanalmente del cuál surgen cambios correctivos de los resultados obtenidos basados en que "Se obtiene el nivel de Seguridad que se demuestra querer alcanzar". |
| 856 ## - LINK | |
| Link | <a href="https://biblioteca.iapg.org.ar/ArchivosAdjuntos/CongresoProdBicentenario2010/Conciencialiderazgo.pdf">https://biblioteca.iapg.org.ar/ArchivosAdjuntos/CongresoProdBicentenario2010/Conciencialiderazgo.pdf</a> |
| 942 ## - DESC. DE MATERIAL | |
| Tipo de item KOHA | Congresos (trabajos presentados) |
| Fuente de clasificación | Dewey Decimal Classification |
| Biblioteca propietaria | Biblioteca actual | Fecha de adquisición | Inventario | Total de préstamos | Inventario | Fecha de carga | Tipo de item KOHA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Colección Digital IAPG | Colección Digital IAPG | 05/03/2026 | 200052670 | 200052670 | 05/03/2026 | Archivo electrónico |
