Desarrollo "Cerro Negro" (Record no. 158183)

MARC details
000 -LEADER
fixed length control field 02769nmc a2200229 4500
008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA - INFORMACIÓN GENERAL
Campo de control de longitud fija 260224s xxu
082 ## - CLASIFICACIÓN DEWEY
Número de clasificación CD C62 1
245 00 - TITULO
Título Desarrollo "Cerro Negro"
Subtítulo Una historia de éxito...desde su concepción hasta su ejecución
270 ## - FECHA DE CARGA
Fecha de carga 12/09/06 ; 11/03/02
300 ## - DESCRIPCION FISICA
Otra extensión 25 p.
520 ## - RESUMEN, ETC
Resumen El desarrollo del proyecto Cerro Negro, ubicado en la Faja del Orinoco, al este de Venezuela, comenzó sus operaciones en 1997 con la ejecución de un programa de evaluación, en la cual se perforó la longitud horizontal más extensa para la fecha. La información recogida durante esta fase inicial, sirvió como base para la planificación de una campaña de perforación, por un periodo de un año y medio, en la cual se perforaron 103 pozos, completaron 54 pozos y se dió inicio a la etapa de producción la cual, para diciembre de 1999 era de 45.000 BPPD. Nuevas tecnologías en perforación, completación y levantamiento artificial se implementaron en el diseño de pozos horizontales para el desarrollo del campo Cerro Negro. Estas tecnologías incluyen: 1) diseño y fabricación de dos taladros de perforación construidos por objetivo ( fit for purpose), cuyo tiempo de mudanza, entre pozo y pozo, es 1½ hr. 2) implantación de un programa de pozos estratigráficos para la definición de objetivos geológicos complejos, utilizando una unidad de tubería continua. 3) planificación de pozos 2D y 3D en tres yacimientos, para alcanzar un drenaje óptimo y minimizar el número de localizaciones de superficie. 4) aplicación de la más reciente tecnología de navegación direccional. 5) desarrollo de bombas de capacidad progresiva para el levantamiento artificial. Puntos claves para el éxito del programa incluyen una clara comunicación del operador con las compañias de servicios para el logro de las metas y expectativas del proyecto, la continuidad del personal técnico, designación especifica de equipos al proyecto, presencia de personal de perforación direccional en la oficina, fuerte y visible manejo de medidas de mejoramiento continuo, y aplicación de conceptos dinámicos de benchmarking. El programa ha alcanzado una reducción en un 33% en costos de perforación y completación, y en un 40% en los tiempos de perforación correspondientes.
773 ## - CORRECCIÓN
Partes relacionadas
942 ## - DESC. DE MATERIAL
Tipo de item KOHA Congresos (trabajos presentados)
100 1# - RESPONSABLE PERSONAL
Apellido, Nombre Vasquez, Milton
9 (RLIN) 31199
110 2# - RESPONSABLE INSTITUCIONAL
Responsable Institucional Operadora Cerro Negro
9 (RLIN) 31200
111 2# - AUTORIDAD DE CONGRESO
Nombre de congreso Congreso Latinoamericano de perforación (12do. : 2000 sept. 26-29 : México)
9 (RLIN) 403
710 2# - OTRA AUTORIDAD CORPORATIVA
Nombre Institucional Operadora Cerro Negro
9 (RLIN) 31200
800 1# - RESPONSABLE EDICION
Nombre Vasquez, Milton
9 (RLIN) 31199
856 ## - LINK
Link <a href="https://biblioteca.iapg.org.ar/ArchivosAdjuntos/COLAPER2000/16-PDVSA-VASQUEZ1.pdf">https://biblioteca.iapg.org.ar/ArchivosAdjuntos/COLAPER2000/16-PDVSA-VASQUEZ1.pdf</a>
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Biblioteca propietaria Biblioteca actual Ubicación Fecha de adquisición Inventario Total de préstamos Signatura topográfica Inventario Fecha de carga Tipo de item KOHA
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