PUESTA EN MARCHA SEGURA: DESAFIOS EN LA EJECUCIÓN DE LOS PSSR TRAS UNA PARADA TOTAL
PUESTA EN MARCHA SEGURA: DESAFIOS EN LA EJECUCIÓN DE LOS PSSR TRAS UNA PARADA TOTAL
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Cada parada total de una refinería implica un sinfín de intervenciones: desde mantenimientos programados y recambios de equipos, hasta modificaciones puntuales en las instalaciones. Todas estas acciones alteran el estado inicial del proceso y exigen controles rigurosos antes del reinicio. En este contexto, los chequeos de seguridad previos al arranque (PSSR, por sus siglas en inglés) se convierten en una herramienta clave para asegurar un retorno seguro a la operación y evitar incidentes graves de Seguridad de Procesos. En este trabajo compartimos los desafíos que enfrentamos como equipo al planificar y ejecutar los PSSR durante la parada total de planta llevada a cabo en febrero de 2025 en la Refinería Axion, ubicada en Campana, Buenos Aires, Argentina. La estrategia implementada se basó en la definición de dos tipos de PSSR, con enfoques distintos pero complementarios. Por un lado, los PSSR asociados a los Manejos del Cambio (MOC, por sus siglas en inglés), diseñados para asegurar que cada modificación se haya ejecutado según lo previsto, que el personal esté debidamente capacitado y que no existan pendientes críticos antes de la puesta en marcha. Por otro lado, los PSSR específicos de cada una de las unidades principales de la refinería, liderados por Operaciones, orientados a verificar que las plantas están en condiciones de arrancar de manera segura. Estos incluyen la revisión de lazos críticos, recorridas completas de líneas, habilitación de equipos, chequeos de calidad y verificación del estado de los sistemas de seguridad y respuesta a emergencias. También contemplan el cierre completo de los PSSR de los MOC asociados a cada unidad. En total, ejecutamos 75 PSSR vinculados a MOCs y 11 PSSR de unidades. Este trabajo describe el proceso de planificación, coordinación y ejecución de dichos chequeos, así como las principales lecciones aprendidas y oportunidades de mejora identificadas para optimizar futuras paradas
Cada parada total de una refinería implica un sinfín de intervenciones: desde mantenimientos programados y recambios de equipos, hasta modificaciones puntuales en las instalaciones. Todas estas acciones alteran el estado inicial del proceso y exigen controles rigurosos antes del reinicio. En este contexto, los chequeos de seguridad previos al arranque (PSSR, por sus siglas en inglés) se convierten en una herramienta clave para asegurar un retorno seguro a la operación y evitar incidentes graves de Seguridad de Procesos. En este trabajo compartimos los desafíos que enfrentamos como equipo al planificar y ejecutar los PSSR durante la parada total de planta llevada a cabo en febrero de 2025 en la Refinería Axion, ubicada en Campana, Buenos Aires, Argentina. La estrategia implementada se basó en la definición de dos tipos de PSSR, con enfoques distintos pero complementarios. Por un lado, los PSSR asociados a los Manejos del Cambio (MOC, por sus siglas en inglés), diseñados para asegurar que cada modificación se haya ejecutado según lo previsto, que el personal esté debidamente capacitado y que no existan pendientes críticos antes de la puesta en marcha. Por otro lado, los PSSR específicos de cada una de las unidades principales de la refinería, liderados por Operaciones, orientados a verificar que las plantas están en condiciones de arrancar de manera segura. Estos incluyen la revisión de lazos críticos, recorridas completas de líneas, habilitación de equipos, chequeos de calidad y verificación del estado de los sistemas de seguridad y respuesta a emergencias. También contemplan el cierre completo de los PSSR de los MOC asociados a cada unidad. En total, ejecutamos 75 PSSR vinculados a MOCs y 11 PSSR de unidades. Este trabajo describe el proceso de planificación, coordinación y ejecución de dichos chequeos, así como las principales lecciones aprendidas y oportunidades de mejora identificadas para optimizar futuras paradas
