GESTIÓN SEGURIDAD VIAL - ACCIONES Y RETOS EN ISO 39001. EXPERIENCIA EDVSA

Fontecilla, Pedro Muñoz, Natalia

GESTIÓN SEGURIDAD VIAL - ACCIONES Y RETOS EN ISO 39001. EXPERIENCIA EDVSA - 13 p.

Se presenta el resultado de aplicación de una estrategia de seguridad vial en EDVSA – Electrificadora del Valle S.A-, orientada en ISO 39001 y generada en un contexto de una empresa que prestadora de servicios a diferentes operadoras en la región patagónica. La experiencia en gestión vehicular tiene su origen en unas acciones desarrolladas desde 2003 en EDVSA, con el propósito de lograr cero incidentes viales y conductores aplicando manejo defensivo en un contexto caracterizado por un alto promedio de kilómetros recorridos en rutas, zonas urbanas y yacimientos (durante los últimos cuatro años con un promedio mayor a 11.000.000 km anuales); lo cual requiere realizar un seguimiento permanente de la flota vehicular, de la habilitación de conductores y del respectivo performance/desempeño. La estrategia para fortalecer la seguridad vial se basa en acciones en 6 ejes: 1. Principios y valores corporativos del personal en todos sus niveles 2. Conductores competentes 3. Equipos en condiciones, gestión de aseguramiento en el mantenimiento preventivo en vehículos propios/ subcontratados 4. Control operacional con sistema de seguimiento satelital, parque cerrado/ abierto, estadísticas y seguimiento on line 5. Auditoria de sistema de gestión vehicular. 6. Mejora continua a través de la investigación eventos, revisión de proceso por parte del comité gerencial Considerando como referente la Norma ISO 39001, el balance de acciones y resultados en cada uno de los ejes de la estrategia, indica que se requiere cómo mínimo realizar intervenciones en todos los niveles de una organización: niveles estratégicos (código de ética, política), de soporte (procesos, procedimientos) y operativos de la compañía (gestión viajes, competencias, entre otros).


Seguridad vial

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