CONTROL DE DISEÑO EN PROYECTOS DE INGENIERÍA
González, Rodolfo
CONTROL DE DISEÑO EN PROYECTOS DE INGENIERÍA - Instituto Argentino del Petróleo y del Gas, IAPG
Acompaña a este CD el libro de "Resúmenes" en formato papel
La forma en que se organizan y ejecutan Proyectos de Desarrollo de Ingeniería, en áreas de Gas y Petróleo, lleva a la necesidad de estandarizar métodos de Controlar los Diseños, con el fin de detectar errores e inconsistencias en etapas tempranas. Los tiempos generalmente acotados de ejecución, y condiciones cambiantes tanto externas, como dentro de la propia organización hacen necesario el desarrollo de estrategias claras de control en las diferentes etapas de desarrollo de la ingeniería de proyectos. El presente trabajo pretende mostrar la forma en que pueden estandarizarse y adaptarse los diferentes puntos de control, su registro y seguimiento, a lo exigido por un Sistema de Gestión según la Norma ISO 9001:2000. Para esto nos basaremos en la experiencia desarrollada por Tecna S.A. en Proyectos de ejecución de ingeniería de Plantas, contemplando entre otros los siguientes puntos: ; Cuando realizar Control de Diseño en Ingeniería. ; Organización del Equipo de Ingeniería. Definición de responsabilidades e interfaces entre los participantes. ; Planificación de las etapas de Control. ; Definición de Puntos Críticos de control durante el desarrollo de un Proyecto ; Registro y distribución de datos de Partida. Registro de cambios y pendientes por el Cliente. ; Revisiones de Diseño. Registro y seguimiento de modificaciones y cambios a implementar en el Diseño. Diferentes métodos de revisión. El HAZOP como instancia de revisión. ; Verificaciones de Diseño. Formas de verificar un Diseño, registro. ; Validaciones de Diseño. ; Cambios en el Diseño. Seguimiento e incorporación de cambios al Diseño consolidado. Todos estos puntos serán desarrollados teniendo en cuenta no solo la experiencia de Tecna en Proyectos de ingeniería, sino como parte de un Sistema de Gestión de Calidad de acuerdo a la Norma ISO 9001:2000
CONTROL DE DISEÑO EN PROYECTOS DE INGENIERÍA - Instituto Argentino del Petróleo y del Gas, IAPG
Acompaña a este CD el libro de "Resúmenes" en formato papel
La forma en que se organizan y ejecutan Proyectos de Desarrollo de Ingeniería, en áreas de Gas y Petróleo, lleva a la necesidad de estandarizar métodos de Controlar los Diseños, con el fin de detectar errores e inconsistencias en etapas tempranas. Los tiempos generalmente acotados de ejecución, y condiciones cambiantes tanto externas, como dentro de la propia organización hacen necesario el desarrollo de estrategias claras de control en las diferentes etapas de desarrollo de la ingeniería de proyectos. El presente trabajo pretende mostrar la forma en que pueden estandarizarse y adaptarse los diferentes puntos de control, su registro y seguimiento, a lo exigido por un Sistema de Gestión según la Norma ISO 9001:2000. Para esto nos basaremos en la experiencia desarrollada por Tecna S.A. en Proyectos de ejecución de ingeniería de Plantas, contemplando entre otros los siguientes puntos: ; Cuando realizar Control de Diseño en Ingeniería. ; Organización del Equipo de Ingeniería. Definición de responsabilidades e interfaces entre los participantes. ; Planificación de las etapas de Control. ; Definición de Puntos Críticos de control durante el desarrollo de un Proyecto ; Registro y distribución de datos de Partida. Registro de cambios y pendientes por el Cliente. ; Revisiones de Diseño. Registro y seguimiento de modificaciones y cambios a implementar en el Diseño. Diferentes métodos de revisión. El HAZOP como instancia de revisión. ; Verificaciones de Diseño. Formas de verificar un Diseño, registro. ; Validaciones de Diseño. ; Cambios en el Diseño. Seguimiento e incorporación de cambios al Diseño consolidado. Todos estos puntos serán desarrollados teniendo en cuenta no solo la experiencia de Tecna en Proyectos de ingeniería, sino como parte de un Sistema de Gestión de Calidad de acuerdo a la Norma ISO 9001:2000
