Es fácil encontrar a empleados que no participan en los programas y/o planes de salud. Algunos dicen que es por falta de tiempo, otros perciben poco beneficio en la actividad o simplemente no les agrada hacer ejercicio. Otros no saben que el servicio está disponible o culpan a los jefes por dar poco apoyo a la iniciativa. Unos pocos piensan que su salud no es asunto de la empresa o no confían en las intenciones de los gerentes. Como con cualquier iniciativa que valga la pena, crear una cultura de la salud requiere de un liderazgo apasionado, persistente y persuasivo. En tal sentido, se ha diseñado e implementado un plan de salud que permite profundizar la participación de los empleados en las distintas actividades, logrando mejorar satisfactoriamente la calidad de vida de cada trabajador y a su vez a permite mejorar el clima laboral. Las premisas para lograr que el plan de salud sea eficaz, se caracteriza por crear orgullo, confianza y compromiso en el personal, contribuyendo a crear una organización vigorosa. La estrategia adoptada para alcanzar los objetivos trazados, está fundamentada en la definición de 5 pilares: 1) Liderazgo, 2) Alineación, 3) Alcance, relevancia y calidad, 4) Accesibilidad y 5) Comunicación. La sensibilidad, creatividad y la diversidad de los medios con los cuales se desarrollan cada una de las actividades, permiten posicionar el plan de salud como modelo estratégico en el gerenciamiento de la operación.